QUALITATIVES PRO.JEKT.MANAGEMENT Nachhaltiges Projektcoaching In der Resonanz liegt die Fülle Zum ThemaErfolgreiches Projektmanagement bewegt sich zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung. Nähe und Distanz. Tiefe und Oberfläche.Hinzu kommen Verhandlungskompetenz,  organisatorisches Geschick, Planung und  Einteilung von Ressourcen, Improvisation und Flexibilität im Prozessverlauf und ein entsprechendes Controlling. Projektmanagement heißt, Ideen, Ziele, Kosten-  Zeit- & Qualitätsplan, so umzusetzen, dass die erwünschten Ergebnisse  zur rechten Zeit optimal erzielt werden.  Ziele Fachkompetenz und Beziehungskompetenz gleichwertig einsetzen  Train the Trainer. Train the Coach. Coach the Coach. Coach the Leader. Eigene Stärken unterstützen und Potentiale erkennen Teambuilding durch KörperSprache fördern  Dreidimensionale Säulen des CoachingErfolgs erleben Projektstruktur und Projektwerte verknüpfen lernen Sicherheit  im ProjektManagement gewinnen und  best & worse practice im Projektcoaching  begreifen Klarheit bei Konflikten bewahren und erzeugen Projektphasen kennen, steuern und optimieren  Innen- und Außenperspektiven integrieren und entwickeln Interne und externe Netzwerke nutzen lernen Projektideen teilen, mitteilen und erweitern Methoden Vortrag: Geschichte, Theorie und Rezepte zum ProjektmanagementVideoeinsatz: Trau dich - lass es, 7 Strategien zum Erfolg, Komplexität u.a. Kontextuelle dreidimensionale Projektaufstellungen. Wände - Wende Moderierte Diskussion und ErfahrungsAustausch in Kleingruppen Brainpower Coaching zwischen soft und hard skills Multimediales IntensivCoaching Zielgruppe UnternehmerInnen, MentorInnen, ProjektleiterInnen, Markt-Meinungs- und MedienforscherInnen Dauer n.A. Sie erreichen mich unter asvision@asvision.de Unser 1. TQO- Buch ist im April 2004 bei Gabal  erschienen: Mehr Lust auf Leistung, 28       innovativeTrainingskonzepte zur Weiterentwicklung von Unternehmen und MitarbeiterInnen.